Incubadora de empresas Authentica
Convierte tu idea en un plan de negocios invirtiendo una hora a la semana, nosotros te ayudamos con lo demás
Es un hecho que los dos primeros años de funcionamiento de una empresa son claves para lograr su consolidación. De seguro estás al tanto de que el tiempo promedio para alcanzar la rentabilidad en un nuevo negocio es de 1,8 años.
La mayoría de empresas cierran antes de lograr la rentabilidad durante este tiempo.
Es un periodo crítico en donde urge tomar acciones estratégicas para garantizar la consolidación de tu negocio, empresa, startup o emprendimiento.
Pero ¿cómo lograrlo si es indispensable que estés al frente de los temas operativos para que tu empresa funcione?
De acuerdo con la radiografía del emprendimiento en México 2023 (publicada en Forbes México), el 50,7% de personas fundadoras de empresas han vivido el cierre de alguna empresa.
Estos emprendedores manifestaron que este cierre estuvo relacionado de forma directa por la falta de estrategias de planeación para afrontar los retos durante los dos primeros años de funcionamiento. Es decir, necesitas ayuda para desarrollar tu plan de negocios y crear estrategias de gestión.
Desarrolla con propiedad la ruta de éxito de tu emprendimiento antes de hacer cualquier inversión (o gasto si surge de la improvisación).
Tener un plan detallado es el primer paso. Incluso previo a la creación de tu nombre de marca y logo. Tengo muchos clientes que han pagado más de $10,000 dólares en un logo y marca, sin entender su propuesta de valor.
Sí, tu imagen de marca es una decisión importante. La creación de tu branding es parte de tu estrategia. PERO debe ser hecha de forma calculada acorde a tus intereses para que al final trabaje por tu éxito.
Construye un plan de negocios a tu medida desde la comprensión profunda de tu proyecto.
En Authentica creamos junto contigo un plan con una perspectiva financiera y de crecimiento adaptado a tu modelo de negocio y a tus capacidades.
La estrategia comercial no es la misma si tienes una tienda de artesanías en línea, o si quieres lanzar una app que quieres vender a otras empresas.
He trabajado con ambos perfiles, ambos muy rentables y la estrategia es diferente para cada uno.
No hay "tallas únicas" en emprendimiento.
Es hora de una consultoría personalizada para establecer las bases de una empresa rentable. Y me enorgullece decir que varios de mis clientes renunciaron a su trabajo de oficina y ahora son gerentes de su propia empresa.
La INCUBADORA DE EMPRESAS de Authentica es un programa de doce semanas para construir tu plan de gestión de tu propia empresa
El plan abarca tres ejes fundamentales antes del lanzamiento de cualquier negocio la y diseñamos las estrategias para los próximos tres años, las cuales se abordan de forma individual (con cada emprendedor) y conjunta (en sinergia, tres ejes) para la consolidación de una empresa rentable:
EJES FUNDAMENTALES Y ÁREAS DE TRABAJO MENSUAL
Soy, Marcela Pérez, consultora de negocios y estrategia empresarial
Después de trabajar por más de 10 años como consultora de negocios y estrategias empresariales en diferentes industrias, aprendí que los emprendedores buscan experiencias cercanas de acompañamiento en el proceso de construcción de su negocio.
Así que decidí crear un conjunto de servicios para proveer consultoría experta en la construcción de empresas en sus diferentes etapas. Con base en mi experiencia de éxito empresarial te facilito el proceso de reconocimiento y toma de oportunidades que garanticen tu éxito empresarial.
He trabajado con múltiples empresas e industrias en Estados Unidos, Reino Unido, Colombia y México.
Si tienes tiempo en la búsqueda de ayuda para impulsar tu empresa, de seguro notaste que los servicios de Incubadora empresarial suelen ser manejados por grandes instituciones públicas y privadas, además de agencias y corporaciones que se muestran lejanas para los emprendedores.
