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Dirección Financiera Empresarial
CFO As-a Service.
Soluciones financieras seguras para el desarrollo de tu empresa
Implementa en tu empresa Soluciones Financieras basadas en el conocimiento profundo del perfil de tu negocio. Es momento de aplicar planes de crecimiento personalizados con enfoque financiero adaptados a las necesidades específicas de tu negocio.
Conoce el servicio de DIRECCIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL de Authentica
La dirección financiera empresarial liderada por Authentica facilita a las empresas un sistema estructurado las soluciones financieras adaptadas a sus necesidades específicas.
Todo modelo de negocio necesita tener un plan financiero claro.
- Empresas
- Emprendimientos
- Startups
- Profesionales independientes
Todo modelo de negocio en el que te encuentres requiere tener claro su perfil financiero y trabajar en él como uno de sus pilares de éxito.
El CFO as-a-service de Authentica te acompaña en el diseño y ejecución de planes financieros con metas tangibles en el mediano y largo plazo.
El CFO as a service de Authentica te prepara para reconocer:
Do or don't: Te orientamos para que identifiques con claridad ¿Qué hace realmente la empresa? ¿Y qué no hace? Esto es distinto de la propuesta de valor qué necesidades del cliente se abordan y cómo. Responde a: ¿qué productos ofrecerá realmente?
Cómo y diferenciadores: desde la perspectiva empresarial y de operaciones, detalla cómo tu empresa puede ofrecer su producto. La propuesta de valor es clave para responder cómo se diferencia.
Modelo Unit Economics: Es una herramienta para determinar qué variables son las más importantes a definir y aclarar en dichas investigaciones.
Todos los modelos son simplificaciones de la realidad, pero el modelo debe revisar aspectos estructurales del negocio (por ejemplo, estacionalidad y radio direccionable, diferentes tipos de productos, productividad).
Obtener cifras de precios y costos con un mayor grado de certeza es fundamental, ya sea porque la propuesta de valor incluye asequibilidad o porque ofrecer un mejor producto siempre tiene costos.
Al final obtienes un plan de 3 años: en el que encuentras detallada la estrategia de aprendizaje y expansión para el corto plazo puede enfocar las suposiciones. La inversión necesaria y los puntos de equilibrio también son muy importantes para obtener una resolución más precisa.
El éxito de tu negocio depende de estrategias financieras sólidas
Cuando una empresa carece de un enfoque financiero es evidente.
Se hacen recurrente situaciones como la dificultad para identificar oportunidades que mejoren su rentabilidad,fallos en la estructura de costos, falta de impulso en su crecimiento entre otras. Las consecuencias pueden ser nefastas en cada uno de los niveles de funcionamiento de la empresa.
A lo que puedes agregar el estrés y la frustración que produce la incertidumbre financiera. La presión constante para generar ingresos y hacer de tu empresa rentable produce la sensación de no tener el control.
En casos como estos es inevitable la pérdida de la capacidad de liderar tu propia empresa.
Los servicios financieros de CFO impulsan el éxito de tu empresa
Delegar la gestión financiera de tu empresa a un experto te genera no solo tranquilidad, ahorro de tiempo y recursos para centrarte en otros aspectos de tu negocio; también te genera la certeza de tener el control financiero de tu empresa.
Los aportes del CFO facilitan el logro de la estabilidad y el crecimiento eficiente de tu empresa. Los planes estratégicos creados se basan en:
- Entendimiento profundo de tus necesidades financieras.
- Control y gestión financiera para la toma de decisiones estratégicas.
- Análisis de la economía unitaria.
- Estructura y mapeo de tu empresa.
- Proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo.
Mejora la gestión financiera de tu empresa desde una visión estratégica
Es un trabajo personalizado en el que se construye la ruta estratégica para el desarrollo financiero de tu empresa.
No permitas que las fallas en tu sistema financiero sean la barrera del éxito de tu empresa.
Comienza desde hoy a cimentar la estructura financiera de tu empresa.
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Soy, Marcela Pérez, consultora de negocios y estrategia empresaria exitosa sus sitios web.
Economista. MBA. Después de trabajar por más de 10 años como consultora de negocios y estrategias empresariales en diferentes industrias, aprendí que los emprendedores buscan experiencias cercanas de acompañamiento en el proceso de construcción de su negocio.
Así que decidí crear un conjunto de servicios para proveer consultoría experta en la construcción de empresas en sus diferentes etapas. Con base en mi experiencia de éxito empresarial te facilito el proceso de reconocimiento y toma de oportunidades que garanticen tu éxito empresarial.
He trabajado con múltiples empresas e industrias en Estados Unidos, Reino Unido, Colombia y México.
Si tienes tiempo en la búsqueda de ayuda para impulsar tu empresa, de seguro notaste que los servicios de Incubadora empresarial suelen ser manejados por grandes instituciones públicas y privadas, además de agencias y corporaciones que se muestran lejanas para los emprendedores.
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